Av de 67 utvärderade utbildningarna i företagsekonomi har nära 40 procent så pass stora kvalitetsbrister att de får omdömet bristande kvalitet. Det konstaterar Högskoleverket i en utvärdering. Samtidigt finns det många goda exempel på företagsekonomiska utbildningar som håller en hög kvalitet.

Företagsekonomi är det enskilt största ämnet på universiteten och högskolorna. För närvarande läser över 53 000 studenter företagsekonomi och till höstens kurser och program är det nära 43 000 sökande. Högskoleverket har nu utvärderat sammantaget 67 utbildningar i företagsekonomi. Utbildningarna som ingår i granskningen ges på kandidat-, magister respektive masternivå.

Varje utbildning som Högskoleverket utvärderar får ett omdöme på en tregradig skala. Sammantaget får 25 utbildningar i företagsekonomi omdömet bristande kvalitet. Därmed kommer de att följas upp inom ett år för att se om de kommit till rätta med problemen. Om bristerna kvarstår beslutar Högskoleverket om indraget examenstillstånd.

Drygt hälften av utbildningarna får omdömet hög kvalitet och 8 utbildningar, eller 12 procent, får det högsta omdömet: mycket hög kvalitet. Dessa finns vid Göteborgs universitet, Handelshögskolan i Stockholm, Högskolan i Jönköping, Högskolan Kristianstad, Lunds universitet, Stockholms universitet, Södertörns högskola och Umeå universitet.

Rollen som senior redovisningsansvarig hos Teoge innefattas av ett övergripande ekonomiskt ansvar för några av våra klienter samt ett samordningsansvar inom ekonomiavdelningen.

Ekonomiansvaret för våra klienter innefattar löpande redovisning samt upprättande av årsbokslut, årsredovisning och deklarationer. Därutöver kommer du också att arbeta med verksamhetsuppföljning och analys av våra klienters resultat men också med budget- och prognosarbete samt löpande likviditetskontroller.

Samordningsansvaret innebär att koordinera och fördela ansvaret på ekonomiavdelningen samt att vara ett stöd till redovisningsansvariga och ekonomiassistenter på avdelningen.

Vem söker vi?

Vi söker dig som är utbildad ekonom eller motsvarande. Du har flerårig erfarenhet från kvalificerat redovisnings- och bokslutsarbete och har tillräcklig erfarenhet av arbetet som redovisningsekonom för att ha skaffat dig en helhetssyn. Har du erfarenhet av fastighetsbranschen ses detta som meriterande.

Som person är du är prestigelös, engagerad och kvalitetsmedveten. Du är kundorienterad, har ett affärsmässigt förhållningssätt och tycker om att erbjuda din omgivning god service.

Du har förmågan att arbeta självständigt samtidigt som du är en teamplayer som värnar om samarbete inom gruppen.

Är du intresserad och stämmer detta in på dig så kan vi erbjuda dig ett intressant arbete i trivsamma lokaler belägna i Bromma.

Ansökan

Välkommen med din ansökan snarast, dock senast 30 maj, då urval och intervjuer sker löpande. Tjänsten kan komma att tillsättas innan sista ansökningsdag. Ansökan sker via www.dfindfinance.se. Vid frågor kontakta ansvarig rekryteringskonsult Hanna Bulldra, 0733-434 789.

Om företaget

Förvaltningsaktiebolaget Teoge förvaltar i dag över 100 fastigheter med nästan 6800 kontrakt. Vi verkar främst i ”Storstockholm” men har även uppdrag utanför Stockholms län. Våra kunder är fastighetsägare, bostadsrättsföreningar och stiftelser. Vår affärsidé bygger på att ge klient en totallösning efter behov och en ”behaglig förvaltning utan överraskningar”.

Teoge genomsyras av servicemedvetenhet, tillgänglighet samt ordning och reda.

Vi erbjuder kunder både administrativ och teknisk förvaltning. I vår Administrativa Förvaltning ingår ekonomisk administration samt hyres-och avgiftsadministration. I den Tekniska förvaltningen ingår fastighetsskötsel, teknisk administration och projektledning.

Hur arbetar man som revisor utifrån den nya internationella standarden ISA? Och i vilken omfattning får man lämna råd och anvisningar till kunderna? Det kommer att belysas på FAR Akademis veckolånga kurs, Revisorsveckan, på paradisön Aruba i Västindien i november.

Många revisorer slutför nu sina första revisioner enligt den nya ISA-standarden (International standard on Auditing). De skriver också sina första revisionsberättelser enligt den nya utformningen som följer RevR 709 och som tillämpas i Sverige från och med räkenskapsåret 2011. I det arbetet uppstår en hel del frågor om både själva revisionsarbetet, inriktning och omfattning och vad man får nämna i revisionsberättelsen.

– Den tidigare tillämpade svenska revisionsstandarden, RS, var grunden för utformningen av våra revisionsberättelser och vårt revisionsarbete. Men det finns en förväntan från marknaden om att revisorer ska skriva mycket mer i sina revisionsberättelser. Man tycker många gånger att revisorer är för knapphändiga i sin bedömning av bolagen och vill att rapporterna ska vara fylligare, säger Stefan Ohlsson, auktoriserad revisor på Ernst & Young och en av kursledarna på Revisorsveckan.

ISA innebär en relativt stor förändring för hur bolagen ska revideras och hur revisionsberättelserna ska skrivas. Den nya utformningen enligt RevR 709 är mer omfattande än tidigare samtidigt som den innehåller två delar med en tydligare avgränsning.

– Många revisorer känner sig osäkra på hur ISA-standarden ska tillämpas och vad vi får och inte får göra. Vi har ju sedan tidigare krav på oss att inte lämna ut för mycket information i revisionsberättelsen som skulle kunna skada bolagen, framhåller Stefan Ohlsson.

Redan nu pågår en debatt inom EU om att revisionsberättelserna för bolag av allmänt intresse ska innehålla ännu mer information än ISA-standarden medger. EU vill att företagens kunder, leverantörer, ägare och andra intressenter ska få ut så mycket som möjligt av de upplysningar som revisorerna lämnar.

Stefan Ohlsson är positiv till den nya ISA-standarden och möjligheten för revisorer att lämna mer information i revisionsberättelsen framöver, dock inte i den omfattning som EU-förslaget anger.

– Jag tror att många i revisorskåren vill skriva mer om hur bolagen de reviderar fungerat och vad de har för kvalitet på sin redovisning i upplysande syfte och utan att det blir så dramatiskt. I dag betraktas varje liten mening man lägger in utöver standarden som avvikande och innebär att bolaget kan få en sämre rating.

Under Revisorsveckan får deltagarna även fördjupade kunskaper inom redovisning, juridik och skatter.

Text: Annika Danielson

Läs mer om kursen här

Stefan Ohlsson

• Gör: Auktoriserad revisor.
• Aktuell: Som en av två kursledare för Revisorsveckan 18-23 november på ön Aruba i Västindien.
• Bor: Katrineholm
• Utbildning: Civilekonom vid högskolan i Örebro, numera Örebro universitet.
• Uppdragsgivare: Mindre- och medelstora privatägda bolag inom bland annat fastighets-, bygg-, el-, VVS-, tillverkningsbranschen. Har specialkompetens inom bolagisering inom idrottsrörelsen och har i många år arbetat med utbildning både internt inom Ernst & Young och externt.

Vad är viktigt vad gäller styrning, riskhantering och intern kontroll i finansiella företag? Baserat på en studie av Finansinspektionens beslut under perioden 1999-2011 har revisions- och konsultföretaget Grant Thornton skrivit en bok som svarar på denna fråga. Resultaten pekar på att det skett en kraftig ökning av bristerna i intern styrning och kontroll de senaste åren.

Resultatet från studien visar att drygt hälften av bristerna avser företagsövergripande kontrollfunktioner och områden. Bristerna rör främst företagens riskkontroll, compliance, generella förvaltning och styrelsearbete samt hanteringen av intressekonflikter. Den andra hälften av noterade brister är mer processspecifika i sin karaktär, ofta kopplade till områden av samhällsviktig karaktär. Här är kontrollbrister rörande motverkande av penningtvätt samt rådgivning och kredithantering de tre kategorier som toppar listan.

Totalt har Grant Thornton identifierat 336 kontrollbrister ur Finansinspektionens beslut. Brister kopplade till riskkontroll och compliance är mest förekommande, vilka tillsammans utgör drygt 26 % av den totala mängden anmärkningar. Därefter följer brister kopplade till motverkande av penningtvätt, styrelse/förvaltning samt hantering av intressekonflikter.

- Studien är intressant för den visar hur frågor rörande riskhantering och intern kontroll har utvecklats i finansiell sektor under de senaste 13 åren, kommenterar, Tomas Munkby, Chef Business Risk Services Grant Thornton, i ett pressmeddelande från företaget.

-  Det är viktigt för företagen att arbeta strukturerat med riskhantering och compliance. Styrelse tillsammans med verkställande ledning och övriga företagsövergripande kontrollfunktioner i företag har en viktig och genomgripande påverkan på effektiviteten i riskhanteringen varför dessa områden är särskilt viktiga i företag. Det finns god anledning att tro att styrelsearbete, inklusive det arbete som bedrivs inom ramen för revisionsutskott, blir allt viktigare framöver. En aktiv uppföljning från styrelsen beträffande företagens riskhantering, riskkontroll och interna kontrollsystem är både nödvändigt och värdeskapande idag. En fullgod strategi måste kompletteras med effektiv riskhantering, säger Tomas Munkby.

Om studien

Studien omfattar 89 beslut som Finansinspektionen avgivit under perioden 1999-2011. Alla brister av incidentkaraktär har exkluderats, såsom fel i bokföring, rapportering och oegentligheter. De bolag som berörs av studien varierar i storlek och komplexitet, och mer än hälften av besluten rör värdepappersbolag, fondbolag och bankaktiebolag.

Anmärkningar om brister i intern styrning och kontroll har sammanställts i kategorier baserat på vilken typ av funktion eller process som bristen avser. Vidare har bristerna specificerats på ytterligare två nivåer. Olof Arwinge, Mikaela Grundberg samt Tomas Munkby vid Business Risk Services hos Grant Thornton har gjort studien.

Text: Mats Falck

Vill du göra karriär inom revisionsbranschen? Då gäller det att ha en positiv inställning till jobbet. Det är allra viktigast, säger revisorn Fredrik Westin, partner på KPMG i Stockholm. Nu jobbar byrån för att få in fler kvinnor som delägare.

Fredrik Westin har jobbat på KPMG sedan examen 1996. Idag är hans roll på byrån till hälften auktoriserad revisor och resten av tiden ansvarar han för effektivitets- och kvalitetsfrågor inom affärsområdet Revision Stora Företag. För två år sedan blev han partner. Nästa vecka deltar han i ett frukostmöte om karriär och utmaningar som FAR:s Nya generationen anordnar.

Hur blir man delägare?

– För det första måste man ha någon form av talang, vi försöker få en mångfald i ägargruppen. En del av oss delägare är till exempel bra att dra in nya kunder, vissa kan bygga strukturer internt, andra är tekniskt kunniga och är bra på att lämna råd till våra kunder. Alla har olika komparativa fördelar. Men lika viktigt är att man har ett stort driv och engagemang samt att tycka att det man gör är roligt.

Vad hade du hört om detta yrke innan du började jobba?

– Inte mycket faktiskt, men redan när jag pluggade på Handels hade jag bestämt att jag skulle bli revisor vilket så här i efterhand visade sig vara helt rätt. Vi hade bland annat en bra revisionskurs på skolan med bra externa föreläsare, revisorer som gjorde ett bra intryck.

Vad är roligast med jobbet?

– Det är att man har spännvidden, att både jobba med interna frågor och dessutom få möjligheten att jobba inne i kundernas affärer. Det ger en bra dynamik.

Hur har din karriär sett ut?

– Som en pil som pekat snett uppåt mest hela tiden men även med några platåer och kanske rent av någon liten nedförsbacke. Visar man hela tiden sitt engagemang och driv går det till slut bra för en.

Hur långa arbetsdagar har du?

– Under de första åren jobbade jag mer än vad jag gör idag, vissa perioder, till exempel under januari och februari, kunde det bli 70-75 timmar i veckan samt helger. Då var det väldigt projektdrivet, idag styr jag mycket mer över min egen tid. Idag är helgerna på gränsen till heliga.

Jobbar de som är nyutexaminerade idag lika mycket som du gjorde, tycker du?

– Generellt sett är svaret nej, det är lite andra värderingar som råder idag.På min tid som ny i firman var det nästa givet att man skulle gå hela vägen ”in i kaklet” för att kunna klättra på karriärstegen, idag går man in lite mer förutsättningslöst och testar. På ett sätt är det positivt men som arbetsgivare blir det en annan spelplan.

Hur kombinerar du yrkeslivet med familjelivet?

– Sedan fyra år tillbaka veckopendlar jag mellan Gävle och Stockholm. Och det funkar bra. På så sätt får jag en väldigt digital livsstil: jag jobbar intensivt och mycket måndag till torsdag, och sen jobbar jag hyfsat korta fredagar och är ledig hela helgen. Sen försöker jag ha långa jul- och sommarledigheter. Minst fem veckor på sommaren till exempel.

Hur jobbar ni för att få in fler kvinnor som delägare på byrån?

– Idag har vi ju en för låg andel kvinnliga delägare. Men vi har frågan uppmärksammad, och vi tittar på olika sätt för att minska klyftan. Vi försöker stödja presumtiva kvinnliga delägare så mycket det går. På KPMG är andelen kvinnor på linjebefattningar hög – både vår vd och vice vd är exempelvis kvinnor – men på delägarnivå har vi fortfarande en bit kvar.

Vilka råd har du till nyexaminerade revisorer för att de ska få bra karriär/utvecklingsmöjligheter?

1. Ha en positiv inställning till arbetsuppgifterna.
2. Se till att jobba med många olika personer.
3. Jobba utomlands under en tid.

Torsdag 24 maj anordnar FAR:s sektion Nya generationen frukostmöte där fyra unga revisionspartners snackar om karriär och utmaningar. En av dem är du. Vad hoppas du få ut av mötet?

–  Att få möjlighet att torgföra varför jag tycker att jag har ett yrke som är roligt och värt att satsa på, förhoppningsvis inspirera någon samt ta del av kloka tankar från olika branschkollegor.

 Läs mer om frukostmötet här

Text: Mats Falck

Fredrik Westin

Ålder: 40 år

Bor: I ett 30-talshus i Gävle

Familj: Fru och två barn, 6 och 8 år

Intressen: Långdistanslöpning, musik, renovera hus

Utbildning: Civilekonomprogrammet på Handels, Stockholm

Så fick jag första jobbet: – Det var en kursare som hade börjat på KPMG ett halvår före mig som tipsade om att jag skulle ta examen och sökte jobb.

Karriär:

1996: Revisor, olika roller, på KPMG

2002: Auktoriserad revisor

2003: Senior Manager, KPMG

2005: En sväng på ett börsnoterat bolag för att bygga upp en ny avdelning på dess HK

2006: Tillbaka på KPMG som avdelningschef för en av huvudkontorets sex revisionsavdelningar (tre år)

2010: Partner, KPMG

2011: Medlem av affärsområdesledningen för Revision Stora Företag med särskilt ansvar för effektivitets- och kvalitetsfrågor

Språkutbildningar på webben blir allt vanligare. Och när det gäller utbildningar i affärsspråk är det engelska som gäller allt mer.

– Engelska efterfrågas allt mer. Den trenden blir allt tydligare, säger Sofia Tegsell, försäljningschef på EF Education First i Norden.

En global studie som bolaget låtit göra visar att varannan företagsledare anser att språkliga missförstånd har stått i vägen för stora internationella affärer. Undersökningen visar att brasilianska och kinesiska företag påverkas mest av språkförbistringar, där 74 respektive 61 procent av företagsledarna redovisar finansiella förluster till följd av misslyckad kommunikation över nationsgränserna.

Studien visar också att nästan två tredjedelar av de tillfrågade, 64 procent, anser att skillnader i språk och kultur gör det svårt att etablera sig på utländska marknader.

Hur ska man utbilda sig i språk? Kurs hemma eller åka utomlands?

– Det som ger mest är att åka till landet där språket talas och där man hela tiden omges av språket. Det ger snabbast resultat. Men alla har inte den möjligheten, tiden eller att det passar jobbet, säger Sofia Tegsell.

– Istället är trenden de senaste 4-5 åren språkkurser som är mer onlinebaserade. En stor majoritet av våra kunder efterfrågar just dessa lärarledda kurser som drivs via nätet.

Varför är dessa kurser så eftertraktade?

– Det är ett kostnadseffektivt och snabbt sätt att lära sig ett språk. De är mer individuellt anpassade till takt och nivå. Upplägget passar också den yngre generationen som är van att köpa tjänster on demand, när det passar.

Vilka språk skulle du rekommendera unga att satsa på idag?

– Absolut engelska.  Vi i Norden är starka på engelska men det man ska tänka på är att det är skillnad på att vara flytande i engelska som man kanske lärt sig när varit ute och rest, jämfört med engelska man måste använda i affärslivet när man till exempel ska förhandla, upprätta avtal eller skriva offerter.

– Utöver engelskan kan mandarin och spanska vara bra, men hellre riktigt duktig på engelska än halvdan på ett tredje eller fjärdespråk, säger Sofia Tegsell.

Studien Konkurrens över gränserna – hur företag påverkas av kultur- och kommunikationshinder omfattar en enkätundersökning med 572 ledande befattningshavare från privata och offentliga organisationer över hela världen. Djupintervjuer har även genomförts med experter och personer med hög chefsbefattning.

 

Text: Mats Falck

 

Grant Thornton i Gävle med i nuläget 22 medarbetare ökar sin personalstyrka när revisionsbyrån REX Revision AB ansluter till Grant Thornton i september. REX Revision AB har sex medarbetare.